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La mejora continua (parte 3)

El desconocimiento de lo anterior impide que el proceso se instaure de una manera natural en la cultura de la organización, que hace totalmente dependiente el éxito de los procesos de los especialistas que lo lideran.

En los modelos anteriormente citados , se ha dado demasiada importancia a la responsabilidad del individuo en cuanto a su propia seguridad y salud. Sin embargo , no puede esperarse un autocuidado real en ambientes insalubres donde los procedimientos de trabajo y los materiales son fuentes potenciales de accidentes y enfermedades , pero sobre todo, donde la posibilidad de modificar dichos ambientes está limitada por las políticas e estilos de mando que inhiben la participación y el uso de los conocimientos así como de las habilidades.

No basta con que los operadores sepan adoptar una buena postura al levantar un objeto: es necesario que el peso de dicho objeto no esté por encima de su capacidad física. Tampoco es suficiente la información sobre el cuidado que se debe tener para alimentar una máquina, cuándo la rapidez de la misma por cumplir los estándares de producción lo obliga a descoordinar sus movimientos.

De igual manera, el control de los factores de riesgo no es suficiente por si mismo, se necesitan también cambios en los valores éticos de la empresa, los estilos de liderazgo, las técnicas de motivación y los procesos de capacitación y adiestramiento.

La prevención y mejora de la salud no pueden depender exclusivamente del autocuidado. Este incide positivamente cuando forma parte de un compromiso social entre directivos , mandos medios y operadores , con responsabilidades concretas y tareas comunes hacia la seguridad, salud y el ambiente.

No es suficiente que el individuo aislado luche por una condición más saludable , debe ser una meta de equipos , organizaciones e inclusive comunidades . Las células de un órgano deben estar en capacidad de trabajar unidas, de manera más eficiente , para que ese órgano pueda alcanzar su nivel de funcionamiento y desempeño óptimo.

Continuara…

Ing. Miguel Ángel Miravete, Director General de Pricon

La publicación de cada tema del temario será quincenalmente

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